Vuonna 2025 IT-ala on haastavassa tilanteessa: avoimia tehtäviä on vähemmän kuin aiemmin, mutta työllisyystilanteesta johtuen niihin tulee ennätysmäärä hakemuksia. Yhteen senioritason paikkaan voi tulla jopa satoja hakijoita. Hakemusten määrä ei kuitenkaan kerro laadusta – joukossa voi olla, tai olla olematta, sopivia ehdokkaita. Tämä tarkoittaa, että HR ja esihenkilöt käyttävät paljon aikaa hakemusten seulontaan ja haastatteluihin, mutta virherekrytointi on silti todellinen riski.
Virherekrytoinnin todelliset kustannukset
Virherekry ei ole vain inhimillinen pettymys – se on myös kallista. Tutkimusten* mukaan virherekrytoinnin hinta voi olla 1–1,5 kertaa rekrytoidun vuosipalkan. Jos yritys palkkaa senioritason IT-arkkitehdin 80 000 € vuosipalkalla ja rekrytointi epäonnistuu, kokonaiskustannus voi nousta helposti 80 000–120 000 euroon.
Kustannuksiin sisältyy:
- Palkkakulut ja sivukulut – jopa 6–12 kuukaudelta
- Perehdytys ja koulutus – hukkaan mennyt investointi
- Tuottavuuden menetys – projektien viivästyminen, tiimin kuormitus
- Uuden rekrytoinnin kulut – työpaikkailmoitukset, HR-työ, haastattelut
- Mainehaitta – asiakkaiden tai henkilöstön luottamuksen heikkeneminen
Pk-yrityksille virherekrytointi on erityisen raskas, sillä yksikin väärä rekrytointi voi vaikuttaa koko liiketoiminnan kasvuun ja kannattavuuteen.
Miten ICT-suorahaku vähentää virherekrytoinnin riskiä
ICT-suorahaku on kohdennettua headhuntingia, jossa kartoitetaan koko markkina ja lähestytään potentiaalisia kandidaatteja luottamuksellisesti. Ammattitaitoinen, markkinan tunteva suorahakukumppani:
- houkuttelee mukaan potentiaaliset ehdokkaat
- arvioi osaamisen ja motivaation ennen esittelyä
- seuloo ja haastattelee ehdokkaat järjestelmällisesti
- esittelee vain aidosti tehtävään sopivat henkilöt
Kun prosessi on ammattimainen, virherekrytoinnin riski pienenee merkittävästi ja rekrytointi nopeutuu. Jo yhden väärän rekrytoinnin välttäminen kattaa suorahakupalvelun hinnan moninkertaisesti.
Sijoitus, joka maksaa itsensä takaisin
Suorahaku on enemmän kuin rekrytointitapa – se on vakuutus liiketoiminnalle. Kun valitset ICT DIRECTin, saat kumppanin, joka ymmärtää IT-osaajamarkkinaa, hallitsee tehokkaan prosessin ja löytää oikean henkilön muutamassa viikossa. Näin säästät aikaa, rahaa ja vältyt kalliilta virherekrytoinnilta.
Lähteitä*
Brandon Hall Group – “The True Cost of a Bad Hire”
Tämä raportti sisältää tutkimuksia organisaatioista, että useimmat yritykset tekevät virherekrytointeja vuosittain. Raportissa eritellään rekrytointikustannuksia, kulttuurin vaikutuksia, tuotannon heikkenemistä jne. wefindtalents.de
Linkki: The True Cost of a Bad Hire (Madeline Laurano, Brandon Hall Group) wefindtalents.de
PMC / NCBI – “The Productivity Costs of Inefficient Hiring Practices”
Vaikka tämä ei ole suoraan “virherekrytoinnin kustannus IT-johtajalle”, se tutkii miten viivästykset, huonot valinnat ja epätarkat arviointimenetelmät vaikuttavat tuottavuuteen työntekijä-työnantajapari-aineistolla. PMC
AESC / Transearch – “The High Costs of Hiring the Wrong Leader”
Tutkimus, jossa osoitetaan, että johtotason virhearvioinnit voivat maksaa jopa suurena prosenttiosuutena johtajan vuosipalkasta, johtuen tuottavuuden menetyksistä, toimiston ja tiimin häiriöistä, sekä korvaavan rekrytoinnin kustannuksista. AESC